日期:2012-07-04 15:10
，他看到了希望，在定位中明确了自己的发展方向，工作面貌焕然一新，工作能力很快凸现出来。
2008年7月的班组人员调整，他顺理成章的重新担任了路灯维护一班的班长。树立了我要比以前干得更好。这种信心，带领着灯维一班在流程管理、绩效制订、人员分配等等方面，都表现出了全新的工作面貌，工作业绩节节攀升，亮灯率更是屡创新高。目前，该班组正信心勃勃向着省公司的标杆班组努力。
身处管理岗位的同志虽能很好的完成所部分配的工作，但谈到对未来的发展、对其自身的定位时却概念模糊。在所部开展的几次活动中，通过正确的引导，