l 长不大的中国企业l 问题的根源是什么？l 两种不同的管理模式l 企业成功的四个阶段l 决定企业强弱的商业基因第二单元 投资未来：流程的设计和贯彻l 横向设计组织流程l 流程设计的三个黄金准则l 流程贯彻的三个关键步骤l 如何让流程不走样？第三单元 知易行难：流程变革的7个步骤l 流程变革的三个驱动力l 为强而为的选择l 流程变革的七个步骤第四单元 人员流程：如何复制执行型人才？l 人员法则：人才透支法则l 理念先行：先人后事l 执行力是“招”出来的l 执行力是“练”出来的l 执行力是“淘汰”出来的第五单元 运营流程：把目标变成结果