规模对组织结构调整的影响； 3、技术影响结构 4、环境的变化；五、案例解析组织设计必须回答的六大问题 1、案例解读； 2、解析组织结构优化的必须回答的六大问题；六、组织优化及设计的八大原则 1、组织结构诊断分析 2、组织设计的八大原则七、为什么多数公司选择了直线―职能结构？ 1、案例分析； 2、直线―职能结构的优势解析 3、直线―职能结构的缺点及应对 4、如何克服该结构的缺点？ 5、适合什么企业？ 6、为什么在中国使用得更普遍？八、矩阵式结构适合于哪类企业？ 1、一个实例 2、矩阵结构的优点分析