摘 要 路灯事业的发展，是城市品位的象征，是提升城市形象、改善城市环境的重要工具，因此必须认真解决好路灯建设的可持续发展问题。本文主要从以人为本，强化思想政治工作，帮助员工树立正确的世界观、人身观、价值观，浅析如何为城市道路照明事业发展提供保障的简介。
关键词 道路照明 以人为本 科学规划 持续发展
科学发展观确定了“发展”是第一要意，以人为本是理论核心，全面协调可持续发展则是基本要求。
作为从事城市照明，担负路灯建设、维护、管理的工作人员，必将把确保路灯事业的可持续发展，视为学习践行科学发展观的重要体现。如何为路灯事业持续发展提供保障，是每一位路灯工作者应该长期思考的问题。这就要求我们，用科学发展观来指导我们的思维，指导我们的工作。
一、以人为本，强化思想政治工作，帮助员工树立正确的世界观，人身观、价值观，是确保路灯事业可持续发展的基础。
科学发展观的核心是以人为本，人是改造自然推动发展的主要因素，人的思想、认识直接影响着发展的方向和状态，因此必须把做好员工的思想政治工作放在首位。帮助员工树立正确的人身观、价值观，最大限度的调动员工的工作积极性，不断提高工作效率，劳动生产率，保证城市道路照明持续、安全、可靠的运行。
1、加强思想教育，提升员工思想素质员工思想教育是新时期思想政治工作的重要环节，特别是现阶段，员工常因工作岗位失衡，岗位待遇差别等因素，出现消极怠工，得过且过，毫无追求的现象。导致思想上不进取，工作中敷衍了事，做一天和尚撞一天钟，严重影响工作效率和工作质量。只有不断的通过各种形式的思想政治教育，修正部分员工扭曲的心态，使之正确的看待岗位差别，正确对待利益关系，正确区分人身价值。克服盲目攀比，消极怠工，责任淡薄的现象。才能极大的提高工作效率和工作质量。
在员工的思想教育上，一方面要组织员工学习新时期党的路线、方针、政策。学习先进的文化，先进的人物，先进的事迹。用正确的思想武装他们，用科学的观念引导他们，用积极的态度推动他们。帮助他们树立正确的人生观、价值观。一方面要帮助员工树立坚定的信念，通过改革开放30年来国家的发展变化；通过抗洪救灾、抗震救灾等重大自然灾害，党领导人民群众与自然作斗争的鲜活教材，引领员工树立坚定党领导下的中国特色社会主义信念。激发员工爱岗敬业，自觉的弘扬企业精神，在路灯建设、维护、管理中树好形象，当好骨干，强化责任。
2、注入亲情关怀，激发员工感恩之心注重人文关怀和心理疏导是胡锦涛总书记在十七大报告中，对思想政治工作的要求。关心员工，一方面是通过与员工交心谈心，和员工溶为一体的工作方法，了解员工的思想状态，对症下药，解开员工的思想顾虑。因为员工的思想有着很活跃的范围。存在着不同的环境，有时只是为了一件小事，思想一下子转不过弯来，因而产生顾虑，只需要我们去帮助开导即可，有时则是因为误解，产生思想矛盾，只需要我们去解释清楚，这些都是很细微思想工作，但确是做思想政治工作的基础。另一方面就是要善于关心员工，比如：员工家庭的困难，要多留心，多考虑。比如在员工过生日时为员工送鲜花，送句祝福语，员工们普片都会很感动，从细小的关怀中体现出了单位的温暖，从而增强了单位的凝聚力。再如员工家里的生老病死，单位必不可少的去探视，去问候，去关心，这样员工感到了单位的亲切，感到了单位的重视，激发了员工感恩之心，从而提升员工的工作积极性和责任心。
2、强化制度，严格奖惩制度是约束人的思想，规范人的行为的一种措施，具有统一性、规范性、约束性。人的需求具有无限性，人的行为如果没有制度约束也具有强烈的任意性，因此建立规范的制度十分必要。特别是路灯建设、维护、管理工作中，必须靠人的思维、行动来完成路灯建设计划，路灯的维护管理工作，服务质量、服务效果直接由维护管理人员来实现。所以必须制定一套完整科学的制度来确保路灯建设、维护、管理工作全面协调可持续的发展。要充分发挥人的作用，用制度管人，克服以人管人，弹性过大的现象。创新管理机制，建立各科室、各部门负责制，从生产、安全、工作效率等方面入手，提高科室、各部门管理能力。推动各项制度的贯彻落实，避免制度虚设无关紧要的现象。制度制定了，规范了就要严格进行考核，比如：我们近几年来改变了以往，一次考核整改困难的局面，对各科室工作实施月考，特别是路灯故障率、燃灯率、各项工作执行情况的考核，实施月考核后大大提高了整改力度，也有效的提高了全员的执行力。特别是劳动纪律，生产效率，严格按制度进行奖惩，杜绝了少数员工，做一天和尚撞一天钟，有的甚至一天和尚半次钟也不撞的现象。尤其在推行员工工作日志后，员工每天的工作在做什么，都必须记录清楚，并严格按照工作日志对员工进行奖惩，较好的推动了各项工作的出色完成。
二、科学规划、认真编制是确保路灯事业可持续的发展重要环节。
城市路灯的建设与发展不同于一般的建设工程，可以筹足资金一鼓作气，一年两年或几年全面完成移交使用即可。而路灯建设则必须用科学发展观的理论作指导，长期的，全面的协调可持续的发展。这就要求路灯工作者一要做好规划，包括短期规划和中长期规划。第一必须与城市的发展、市民生活的需求相适应。第二必须兼顾城市和政府的形象与居民的呼声。
由于城市路灯的建设，受资金和城市发展规模制约，不能一次举债突击建设。所以必须认真规划，在编制规划时必须考虑这样几个方面，一是与城市建设规划协调同步，避免重复建设相互损坏。城市建设规划由城市建委委员会和城市规划局每年根据市政安排制定，由于路灯管理体制的不同，在城市建设规划中存在着少数忽略路灯建设的现象，而是由路灯管理部门自己规划建设，从而导致两个规划不协调，发展也不相适应，往往满足不了城市发展的需求，给路灯的建设管理带来一系列的突出问题。二是根据政府指令性意见，满足政府在提升城市品位，营造良好投资环境的需求制定合理的城市路灯建设规划。三是根据资金情况，量力而行，不可盲目建设，形成路灯建设拖跨已建路灯的正常运行，使建、管、护脱节。四是兼顾民声，城市主道和景点亮化是城市品位的象征，是城市发展水平的标志，是城市形象的展现，但部分关系到市民日常生活的小街小巷的亮化，有的是人大政协提案的热点，也是市民投诉的焦点，因此必须兼顾发展。
三、加强巡视、认真维护，是确保路灯正常的持续运行的必要手段。
城市路灯就是为城市、为市民服务的，路灯既要建设又要保证其正常的持续的运行，否则，路灯只是市民眼中的摆设，政府的投资就发挥不了应有的效应。要保证路灯的正常运行，就必须加强路灯的巡视，便于及时的发现故障，解决问题，避免故障蔓延，造成路灯瘫痪。在加大路灯巡视的同时，还要加强设备的维护、定期效试，保证设备安全、可靠的运行。由于路灯设备大都安装在道路两旁，遭到人为破坏较为严重，因此必须强化设备的维护，只有做到了认真的巡视，精心的维护，定期的效验，才能保证路灯设备的正常运行。也才能确保路灯全面、协调、可持续的发展。
