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与时俱进 规范管理 勇于创新

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-07-03  来源:大连市路灯管理处(116021)  作者:史露萍  浏览次数:2312
核心提示:本文主要讲述了在现今社会主义市场经济快步发展的进程中,我们城市照明管理行业如何做好事 业单位企业化管理所面临的严峻考验。坚持求真务实的工作态度,与时俱进,转变观念,积极探索 管理工作的新方式、新办法,推动各项工作的深入发展的几点看法。

    摘 要 本文主要讲述了在现今社会主义市场经济快步发展的进程中,我们城市照明管理行业如何做好事 业单位企业化管理所面临的严峻考验。坚持求真务实的工作态度,与时俱进,转变观念,积极探索 管理工作的新方式、新办法,推动各项工作的深入发展的几点看法。

    关键词 体制改革 强化意识 规范管理 综合能力

    在目前社会主义市场经济发展阶段中,做好企业管理工作最根本的是要坚定正确地执行党的路线方针政策,坚持科学发展观,以求真务实的工作态度,把党在社会主义初级阶段的基本理论、基本路线、基本纲领落实到各项工作中去。要很好地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导各项工作,在理论与实践的对接过程中,要着眼于对实际工作的思考,着眼于新的创新与发展。只有理论上的高度认知,才有实践上的行动自觉,才能够联系实际创造性地开展工作。

    一、转变观念,积极推进企业管理体制改革

    邓小平提出的“发展是硬道理”的精辟论断,强调了社会主义初级阶段的根本任务就是发展生产力。要发展就必须坚定不移地以经济建设为中心,社会主义市场经济快速发展和进步,需要解放思想,转变旧的观念。以求真务实的工作态度和言行来判断事物的发展、分析市场,去面对企业管理中新情况,解决新问题,实现职能到位,促进经济发展。

    实行体制改革是社会主义初级阶段自觉调整生产关系与上层建筑的一个方面和环节。改革是落实党的深化体制改革,加强企业工作管理目标,保障社会主义市场经济健康发展的需要;是实现职能到位,强化管理力度,更好地适应社会主义大市场的需要,是提高干部队伍素质和工作水平的需要。

    体制改革要在加强领导,精心组织,严格政策,严肃纪律的基础上,重点抓好以下几个方面:一是必须紧密联系党的基本路线,抓住加强党的领导和党的建设这个关键,大力加强各级领导班子建设,造就一支德才兼备的领导干部队伍。二要把队伍建设特别是基层队伍建设,纳入系统教育培训的工作中。坚持以政治思想教育为重点,着力提高队伍的政治素质,以强化业务知识培训为途径,改善队伍的业务文化结构,提高工作水平。三要正确处理好改革与稳定的关系。以确保改革与自身建设的关系、改革与实现职能到位的关系正常发展。

    二、建立机制,强化意识,提高工作效率

    新形势下,企业的管理部门要自觉维护市场经济秩序的规律,不断地解决新情况和新问题,增强开拓创新、锐意进取的意识,增强工作的前瞻性、预见性、主动性和创造性,尽快建立适应市场需要的工作机制和管理模式,不断提高工作效率和工作水平。

    现代市场经济需要高效率的企业管理,这已被市场经济发达国家的实践所一再证明的规律。一般来说,管理效率高,效果自然就好。因此,从提高管理效率角度强化企业管理更具有直接的意义。在现阶段,为了更好地提高工作管理的效率,应主要从以下几方面抓起:

    1、提高干部素质,使其掌握现代市场经济的基本知识,具备管理现代市场经济的能力这是一个基础性工作。

    2、改革管理方式方法,即按照管理现代化大市场的要求,调整计划经济体制下形成的不适应市场经济运行需要的管理方式方法。这是提高管理效率的重要途径。

    3、加强对管理工作的监督、考评,完善监督机制,使管理部门自觉规范市场行为并着力提高管理的效率,同时要具有工作责任意识和使命感。

    4、加强形象建设,增强管理对象的认同感,使之自觉接受管理,并增强自觉守法意识,规范行为。

    三、完善用人机制,建立一支高素质的人才队伍

    发展需要人才。人才是关系一个未来经济社会发展的决定性因素,能否建设一支高素质的人才队伍至关重要。实施人才管理战略,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管人才原则,以人才资源能力建设为核心,以改革创新为动力,抓住培养、吸引、用好人才三个环节,为推进现代化建设提供坚强的人才保证和智力支持。

    1、搭建人才基础工作管理平台,发挥现有人才作用。重视和加强教育工作,加快改革和发展职业教育和成人教育,实施素质教育,打好人才基础。要采取切实有效的教育培训,着力提高现有人才的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力,提高现有人才的综合素质。加大对现有人才的培养和开发力度,调动积极性,搞活用好现有人才资源,切实避免现有人才的流失和浪费。在制定人才引进的相关政策的同时,还要考虑现有人才的相关政策,正确处理引进人才与现有人才的关系。

    2、突出重点,建设好急需紧缺的人才队伍。一是企业经营管理人才队伍。这是人才队伍建设的首要任务。要加强对现有企业经营管理人员的培训和教育,强化现代市场意识,丰富现代科学知识,提高现代管理水平。引进更多企业经营管理人才,壮大企业经营管理队伍的规模。二是专业技术人才队伍。这是人才队伍建设的重中之重。要以主导行业和优势产业的从业人员为重点,采取多种途径,建设一支自主开发能力强、专业水平高、结构合理的专业技术人才队伍。要突出抓好学科、学术和技术带头人的继续教育,为更多优秀人才提供各种进修和深造的机会。进一步完善人才引进的相关政策,多种方式引进各类人才。

    3、完善用人机制,促进人才合理流动。一方面,要努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和有利于优秀人才脱颖而出、人才辈出的社会环境,努力建立公开、平等、竞争、择优的用人机制。在任用干部上,进一步完善干部选贤任能的科学机制和干部考察、监督激励机制。坚持公开选拔、竞争上岗、任前公示、试用期、谈话诫免、离任审计等制度。进一步改革收入分配制度,积极探索知识、技术、管理、信息等生产要素参与分配的实现形式,使各类人才的贡献能得到相应的物质回报。另一方面,要调整和优化人才结构,引导人才合理流动。从而使人才合理流动、配置和使用。建立完善有利于专业技术人才进入企业的用人机制,推动机关部门人才向基层一线流动,鼓励在机关与基层之间合理流动。

    4、坚持党管人才原则,切实加强对人才工作和人才队伍建设的领导。建立党的干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制,积极探索党管人才的方式方法,加大对人才工作和人才队伍建设的考核和检查力度。形成党委统一领导,组织部门牵头抓,有关部门各司其职、密切配合管理的人才工作新格局。进一步解放思想、更新观念,破除旧的落后的人才观念,树立人才资源是第一资源、是战略资源的理念,推进人才战略的实施。

    四、注重思想建设,提高综合能力

    加强和改进干部队伍的思想教育,提高干部素质和工作水平,是提高行政管理工作效率的根本环节,要通过学习培训、规范行为、落实制度,使干部队整体素质不断得到提高。

    1、加强领导班子建设。建立一支适应新形势、新任务要求的高素质的干部队伍,重点是要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体。要坚持和健全民主集中制,强化领导班子内部监督,完善重大事项和重要决定议事程序。加强党性修养、理论学习和实践锻炼,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,提高判断能力、驾驭能力、控制各种复杂局面的能力,牢固树立为民的思想,不断提高领导水平。

    2、抓好廉洁自律工作。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的办事工作运行机制,从决策和执行等环节加强监督。加强教育,强化监督,把反腐败予以各项重要政策措施之中,从源头上预防和解决腐败问题。领导干部要以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

    3、建立规章,提高工作效能。通过各项规章制度,强化对机关部门和工作人员的相对量化的计分考核的考评工作,通过督查机制,对工作责任目标的完成、工作创新情况、群众评议等及时考评。结合责任追究制度,不断完善岗位目标责任制,强化管理。通过教育、培训和有效的规章制度,规范行为,改进服务质量,提高办事效率,真正提高队伍整体素质和管理能力。

 
关键词: 企业管理
 
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