摘 要：通过市场经济大浪潮的不断洗礼，电力企业发展也得到了长足的进步。本文主要结合电力企业发展的方向和路灯管理局生产工作实际，对科学发展观进行了新一轮的深入学习和认识。
关键词：深入学习 科学发展观 可持续发展
科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，也是推动电力企业发展的行动指南。深入学习实践科学发展观，必须全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，在治企中要以人为本，全面协调可持续发展，彻底转变不适应、不符合科学管理的思想观念，着力解决影响和制约科学治企的突出问题，把科学发展观落实到电力企业以及城市路灯建设工作的各个方面。
一、努力学习科学发展观，促进企业各项工作全面发展
一是强化“安全第一”的理念--保持安全局面的稳定，是一切工作的前提。我们要着力建立安全管理的长效机制，深化企业安全文化建设，继续深入开展“习惯性遵章”活动，使遵章守纪成为职工的自觉行为，促进企业安全、协调、健康发展。继续开展部门负责人、班组长、工作负责人的安全能力评估工作，并形成常态机制，将评估结果纳入工作能力考评范畴。有针对性地开展安全技能培训和考试，切实提高全员安全意识、防范水平、作业能力及整体安全素质。
二是提高维护水平--维护是路灯人的根本，亮灯率是路灯工作永恒的主题。一方面我们要宣传各个工区一些好的做法，一方面要通过增强考核的合理性、公正性和可操作性，加强对亮灯率、设备完好率、设备准确率、缺陷处理率、配电故障率等指标考核，确保各项生产指标达到规定要求。努力使“路灯GIS、车载照度测试、节能监控、生产管理、工程管理等五大系统”进行资源共享，形成功能强大的生产技术管理平台，提升武汉路灯在行业领域知名度。大力采用新技术、新工艺、新设备、新标准，逐步更新路灯设施，改善设备运行状况，提升技术创新能力，提高路灯照明质量，以符合资源节约型、环境友好型社会建设需要。
三是完善服务体系--努力完善以诚信为核心的服务体系，着力打造“光明使者”特色服务品牌，充实内容，扩大影响。进一步健全诚信服务评价体系，从“规范的服务、合理的流程、优良的秩序、优美的环境、文明的礼仪、创新的活动”六个方面深化服务文化建设内涵，进一步优化服务体制建设，完善“光明使者”长效工作机制，赢得社会的满意和客户的赞誉，全面打造路灯优质服务的阳光品牌，更好地履行企业社会责任，服务“两型”社会建设。
四是强化经营管理--坚决贯彻“巩固现有阵地、夺回失去的阵地、开辟新的阵地”的工作原则，执行“快进快出”的工作思路。大力拓展路灯建设市场，要开动脑筋，想方设法让更多资金投入到路灯建设中，在这一过程中，对外沟通协调显得尤为重要。因此，要进一步加强与政府相关部门和代建单位的协调、联系，取得有关部门的重视，争取更为有利的政策支持，从而加强项目落实和加大资金到位力度。严格依照工程建设程序，对项目的实施进行跟踪监督和检查，定期、不定期组织相关技术人员到施工现场抽查工程质量，抓好工程进度管理，保证工程按设计施工，完善质量和进度控制，确保工程高效优质完成。
五是重视人才培养--为适应业务发展需要，要从企业实际出发，制定企业人才培养计划，以提升技术业务能力为重点，开展技能竞赛，全面提高职工的技术业务素质。要在全局形成良好的学习氛围。要在全局技术人员中开展管理创新、技术创新活动，鼓励全局职工对工作中实施的创新方法和手段进行研究。大力开展群众经济技术创新活动，对优秀创新成果进行奖励，以此来激发员工的创新热情，充分展示员工的科研能力，并为新技术、新工艺的有效推广提供平台。
六是构建和谐企业--以思想政治工作开路，坚持用“以人为本”的理念营造良好的人文环境，激发员工“艰苦奋斗、迎难而上”的大无畏勇气；坚持及时公开职工关心的热点问题，认真推行公平、公正、公开的“阳光工程”,有效推动民主管理制度化、规范化和程序化，形成让职工知情及让职工参与、关心和监督的良好氛围，从而极大地调动员工的积极性，形成上下同心协力，开拓经营、共谋发展的良好格局。
二、坚持科学发展观，促进企业各项工作协调发展
在生产工作中，部门和职工个人对企业的贡献大小与工资奖金、福利待遇的分配不合理，对企业加快发展、提高生产力的影响显得尤为明显。为此，要在现有体制下、在确保安全的前提下，充分认识并着重思考和努力解决：
一是社会的平等和公平，是权利和机会的平等，而不是不分贡献大小的收入平等，平等不等于平均，平均归根结底就是一种剥削，剥削就要坚决推倒。
二是职工在获取各项福利待遇均等时，就失去了工作的积极性，这个问题阻碍了企业的进步，经济的发展和福利的步伐，无法满足职工日益增长的“小康”时代需要，长此下去，这个企业也就没有进步。
三是只有实施工资奖金收入与生产效益贡献大小挂钩，消除平均主义，才能实现经济上的可持续发展。因此，下一步我们将专题研讨新的分配机制，赋予部门更大的再分配权力并有效监管，出台一个更加合理、和谐的分配方案。
四是本着“定员定编，双向选择，竞争上岗，待岗分批培训再上岗”的原则，对人员重新组合，努力营造一个奋发向上的工作氛围。
三、以科学创新的思维，促进路灯建设可持续发展
随着城市建设的力度加大，路灯不仅成为提高城市品味的基础性设施，更对城市交通安全、社会治安、人民生活、美化环境等具有重要作用。因此，我们要积极探索路灯绿色照明的新思路、新模式，努力提升我市路灯建设和管理水平，充分彰显路灯个性化特点，为促进“两型社会”建设做出应有的贡献。
一是研究和完善路灯设备改造实施方案，逐步淘汰非节能型光源、对老旧照明供配电系统进行升级改造，增强路灯照明功能和品质，提高电网安全运行稳定性；
二是大力推广性能可靠、技术成熟、节能效果显著的新型照明产品，推进新型路灯示范点，综合采用多种措施和手段达到路灯节能；
三是利用现有网络和信息资源，建立路灯智能化监控系统，基本实现“五遥”（遥控、遥测、遥调、遥视、遥信）功能，达到动态智能化管理的目的，进一步提升管理效率和服务水平。
四是尽快完成编制《武汉市城市道路照明专项规划》，指导我市道路照明建设走上系统、科学、健康、规范的发展轨道，满足现代城市道路的功能性和景观性照明需求。
