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执行文化建设的实践与探索

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-07-04  来源:莱芜市路灯管理所(271100)  作者:张 明  浏览次数:2364
核心提示:简洁高效的执行文化建设,是一个系统工程,它涉及人的积极性充分调动,科学合理的管理制度建设,优良环境氛围的营造等。本文主要从建立科学合理简洁高效的管理制度、严明的组织纪律,加强执行文化建设工作,用真情实意对待每名员工,培养一支具有一流执行力的职工队伍。
    摘 要   简洁高效的执行文化建设,是一个系统工程,它涉及人的积极性充分调动,科学合理的管理制度建设,优良环境氛围的营造等。本文主要从建立科学合理简洁高效的管理制度、严明的组织纪律,加强执行文化建设工作,用真情实意对待每名员工,培养一支具有一流执行力的职工队伍。

    关键词  道路照明 建设维护 执行文化 实践探索

    路灯管理所担负着全市道路照明的建设、维护管理工作,具有站点远、线路长、工作量大、突发故障多、抢修任务紧急、责任重大等特点。因此建设简洁高效的执行文化,对于打造一支作风优异素质优良善打硬仗的“铁军”,完成好全市道路照明设施建设和检修维护工作,提升城市形象,为市民营造安全、温馨、和谐的工作生活环境具有十分重要的意义。

    一、建立科学合理,简洁高效的管理制度。

    简洁高效的基本管理制度是路灯管理工作的基础,也是各项路灯建设、维护工作系统、条理开展的根本保证。其作用和目的是保证对人员管理的公正、公平、公开及和谐,保证各项工作的有序良好运行。

    在考核方面专门制定了绩效考核意见、绩效考核标准、月度工作互评互考管理考核制度。各部门相应制定了与工时工效挂钩的考核分配制度。奖励考核既要体现业绩,又要相对平衡,努力做到公平公正合理。

    在路灯设施检修维护方面,建立了检修班组周检制度,外线班组日巡视制度,实行区域划片负责,做到责任明确。制度是基础,关键在坚持不懈的抓好各项巡检制度的落实,并不断有所改进创新,工作人员按制度要求定期认真巡视检查所辖范围内路灯设施,已形成了良好的习惯,及时地发现和消除路灯故障,有力的保障了道路照明设施的完备,保障了市民出行安全。科学合理简洁高效的管理制度既保障了对工作人员绩效考核的公正合理性,又使得我市路灯建设和运行维护各项管理工作秩序井然。

    二、行大于言,发挥典型带动示范作用。

    一个单位的管理是否卓有成效,制度不在于繁琐而在于有效,言语不在于多而在于管用,口号不在于响亮而在于行动。各部门和班组的骨干,要立足于实干并作出榜样,在各项工作和活动中特别是紧急抢修工作中,发挥骨干的示范带头作用,形成风清气正纪律严明的良好氛围。一次,长勺北路路灯发生故障,急需要把故障电缆从带电电缆中鉴别出来,在分拣电缆鉴别时,维修科长推开了别人,把危险留给自己。

    施工科长作为现场工作的负责人,每一次路灯建设施工过程中,从开好现场工前会,到检查每一项安全措施,每一个环节都毫不懈怠,认真把关,保障了施工安全。有这样一支得力的骨干队伍,得益于坚持不懈的抓好骨干队伍建设,近几年创新班组管理建设,从提升班组长骨干素质入手,增强了班组工作的活力,今年以来多次组织班长骨干,观看余世维《赢在执行》讲座和《亮剑》等电视片,灌输一种积极进取,勇往直前,不讲客观,敢打必胜的精神。

    三、视小如大,培养良好的习惯和严明的纪律。

    一个集体,如果不能从小事做起,严格规范工作人员的行为,那么,制度规定就会形同虚设。特别是领导和骨干要模范带头,不搞特殊,在各项工作中做出样子,管理就会顺理成章,制度就容易执行。在日常工作中,没有酒后上岗的,没有迟到早退的,每次现场作业,所有人都做好个人护品防护,集中精力工作,这些看似不起眼的小事,实际上都是大事,是必须认真执行的铁的纪律。办公区域内,各种文件资料都摆放得井井有条,在施工现场区域,各种材料归类存放整齐,建立分类管理台帐,严格杜绝物资流失。

    严格的纪律和良好的习惯,得益于单位领导重视从小事抓起,决不姑息。一次,在检查线路检修现场时,发现一名施工人员没有严格执行安全操作规程,立即令其停职一周学习,自我反省。平时还定期组织业务技能培训和现场演练,每次都有奖有罚,每次活动都十分严格,不走过场,培养了员工认真学习技术业务的风气。

    四、亲情关怀,用真情实意对待每名员工。

    一个单位就是一个家庭,要像兄弟姐妹一样对待每一名员工。凡是员工反映出的生活思想等困难问题,只要是合情合理的能办的就立刻去办,不好办的也尽量想办法去办,让每一名同志满意和解除其后顾之忧。对健康状况不佳的员工,所领导随时了解,有的虽然自己不说,也尽其所能将其安排到适合的岗位,给予妥善的照顾。对员工及父母亲属生病住院的,所领导都第一时间前去看望,无人陪护照看的,都安排好陪护人员。几年来,领导到医院看望病人十几人次,增进了同员工的感情。在工作任务安排上,注意突出重点,删繁就简,既要把工作干好,又要紧密结合实际杜绝形式主义,为每一名同志创造宽松的工作学习环境,使其快乐的工作生活。由于形成了优良的家庭般的氛围,许多员工情系单位,对所领导有了深厚的感情。培养了一支吃苦耐劳,不讲条件,顽强拼搏的具有一流执行力的员工队伍,出色完成了各项工作任务。有一次,全市路灯线路遭遇罕见的强雷电袭击,致使85%以上的路灯照明系统出现故障,故障发生后,全体工作人员立即出动,组成排查小分队立刻展开对故障线路的巡视检查,从清晨到凌晨2点,奋战20余小时,才全部恢复送电。所有领导和员工在紧急时刻表现出卓越的执行力和坚强的意志品质,以最快的时间在第一时间抢修恢复线路照明,为全市有一个安全、明亮的照明环境提供了坚实有力的保障。
 
关键词: 发展与思考
 
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